અચાનક રોગચાળાના પ્રભાવ હેઠળ એન્ટરપ્રાઇઝ અર્થતંત્ર

નવલકથા કોરોનાવાયરસ ન્યુમોનિયાથી પ્રભાવિત, રોગચાળાના ફેલાવાને રોકવા માટે લોકોના પ્રવાહને ઘટાડવા માટે વિવિધ પગલાં રજૂ કરવામાં આવ્યા છે. એન્ટરપ્રાઇઝ અને વ્યક્તિઓને "થોભો બટન" દ્વારા દબાવવામાં આવ્યો છે. તેમાંથી, કેટરિંગ, પરિવહન, પર્યટન, હોટલ, છૂટક અને અન્ય ઉદ્યોગો પર ખૂબ ગંભીર અસર પડે છે. બેઇજિંગ કરાઓકેના ભૂતપૂર્વ રાજાએ નાદારી જાહેર કરી, અને ત્યારબાદ એક્સિબેઇ, એક કેટરિંગ જાયન્ટ, વધુ અને વધુ સાહસોને help નલાઇન મદદ માટે કહેવામાં આવે છે, જે દબાણ અને ચલનો સામનો કરી રહ્યા છે.

રોગચાળાના નકારાત્મક પ્રભાવ વિશે ચિંતિત, ઉદ્યોગસાહસિકો કે જેમણે તેમના ઘરને "બંધ" કરવાની ફરજ પડી હતી તે દરરોજ ચિંતિત છે. પરંતુ પોઝિશનિંગ નિષ્ણાત ગુ જુનહુઇએ ધ્યાન દોર્યું હતું કે, રોગચાળો લાંબા ગાળે, ચીનની અર્થવ્યવસ્થા માટે "અચાનક બ્રેક" પર આગળ વધ્યો હોવા છતાં, ચીનની અર્થવ્યવસ્થા અને ઉદ્યોગો પર તેની અસર ફક્ત ટૂંકા ગાળાની બાહ્ય અસર છે, અને તેની અસર છે મધ્યમ અને લાંબા ગાળે ચીનના આર્થિક વિકાસના વલણ પર નોંધપાત્ર નથી. "રોગચાળા સંપૂર્ણપણે નિયંત્રણમાં આવ્યા પછીના થોડા મહિનામાં, ચીનની અર્થવ્યવસ્થા ઝડપથી સ્વ -સમારકામ અને કાયાકલ્પ કરશે."

ગુ જુનહુઇના જણાવ્યા મુજબ, રોગચાળો ફક્ત બાહ્ય પ્રેરક છે, જે છુપાવેલ ચિંતાઓ અને વિરોધાભાસોને બહાર લાવે છે જેણે ચાઇનીઝ ઉદ્યોગોના પરિવર્તન અને અપગ્રેડિંગ વૃદ્ધિને લાંબા સમયથી ગ્રસ્ત કરી દીધી છે, જે ઉદ્યમીઓ દ્વારા in ંડાણપૂર્વકના અભ્યાસ અને વિચારણા માટે યોગ્ય છે. 30 વર્ષથી વધુ ઉચ્ચ-સ્તરના વિકાસ પછી, નવી તકનીક, નવા ઉત્પાદનો અને વૈશ્વિક અર્થતંત્રમાં પણ પરિવર્તનનો સામનો કરીને ચીની ઉદ્યોગો "નવીનતા દ્વિધા" માં આવી ગયા છે. એન્ટરપ્રાઇઝ મેનેજરોના વિચારોની "કઠોરતા" એ ચિની ઉદ્યોગો માટે સૌથી મોટો પડકાર છે. ઘણા વર્ષોથી, આંતરિક વિચારસરણી હેઠળ, ચાઇનીઝ ઉદ્યમીઓ ફેક્ટરી ઇમારતો અને ઉત્પાદન લાઇનો જેવી દૃશ્યમાન "સખત" શક્તિના નિર્માણ માટે ખૂબ મહત્વ જોડે છે, પરંતુ વર્ડ-ફ-મોં અને બ્રાન્ડ જેવા "નરમ" તાકાતના નિર્માણને અવગણો, અને ઘણીવાર લોકો માટે લગ્નના કપડાં બનાવવાની બેડોળ સ્થિતિમાં પડે છે. રોગચાળાની પરિસ્થિતિના માઇક્રોસ્કોપ હેઠળ, ચાઇનીઝ સાહસોના સખત શક્તિના બાંધકામ અને હળવા નરમ પાવર બાંધકામ પર ભાર મૂકવામાં આવેલ ગેરરીતિઓ સંપૂર્ણ રીતે ખુલ્લી પડી છે, જે ઉદ્યોગસાહસિકોની અસ્વસ્થતાના મૂળ કારણોમાંનું એક છે.

"હાર્ડ" થી "નરમ" સુધીના ઉદ્યોગસાહસિકોને માનસિક પરિવર્તન પૂર્ણ કરવું જરૂરી છે, જે કટોકટી સાથે વ્યવહાર કરવા અથવા "કટોકટી" ને "તક" માં ફેરવવાનો ઉદ્યોગ માટે પણ પાયો છે. સાર્સના સમયગાળા દરમિયાન 17 વર્ષ પહેલાં, કેટરિંગ, હોટલ, પરિવહન, પર્યટન, છૂટક અને અન્ય ઉદ્યોગોને પણ ભારે નુકસાન થયું હતું. જો કે, અલીબાબા, જિંગડોંગ અને અન્ય ઉદ્યોગોએ તેમના પોતાના ઉદયની તક જોયો. તેમના વ્યવસાયને વિસ્તૃત કરતી વખતે, તેઓએ બ્રાન્ડ્સ પણ બનાવી અને આજના ઇ-ક ce મર્સ જાયન્ટ્સ બન્યા.

આ ફાટી નીકળતાં, ઘણા ઉદ્યોગો અને સાહસો પણ વિંડોના સમયગાળામાં પ્રવેશ્યા. "હાઉસિંગ ઇકોનોમી", ઇ-ક ce મર્સ, ટૂંકા વિડિઓ, રમતો અને અન્ય ઉદ્યોગો હેઠળ બધા અભૂતપૂર્વ તકો અને ફાટી નીકળ્યા; Education નલાઇન એજ્યુકેશન એન્ટરપ્રાઇઝે પણ વિંડો અવધિમાં પ્રવેશ કર્યો, અને XRS અને APE માર્ગદર્શન જેવા K12 શિક્ષણ પ્લેટફોર્મમાં એક જ દિવસમાં 5 મિલિયનથી વધુ લોકોનો ઝડપી fl નલાઇન પ્રવાહ હતો; અને વિવિધ સ્થળોએ કામ ફરી શરૂ કરવા સાથે, નખ, એન્ટરપ્રાઇઝ વીચેટ અને ફિશુની આગેવાની હેઠળની "ક્લાઉડ office ફિસ" પણ એક નવું આઉટલેટ બની ગયું છે, તકો અને પડકારો ઘણીવાર એકબીજા સાથે આવે છે. શું આપણે આ "કટોકટી" માં ખરેખર તક મેળવી શકીએ છીએ તે એન્ટરપ્રાઇઝ પર જ આધાર રાખે છે, જેને માનસિક પરિવર્તન અને વ્યૂહાત્મક દ્રષ્ટિની જરૂર હોય છે.